為深入貫徹落實(shí)健康中國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)疾病防控與醫(yī)療服務(wù)協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步提升重慶市眼健康公共服務(wù)水平，2025年4月27日，重慶市疾控中心慢病所所長(zhǎng)丁賢彬一行赴愛爾眼科研究所總部開展專題調(diào)研，通過實(shí)地參觀、座談交流等形式，深度探索眼健康領(lǐng)域合作新路徑，共商二期合作項(xiàng)目發(fā)展藍(lán)圖。

調(diào)研組一行先后參觀了愛爾眼科集團(tuán)眼健康科普館、愛爾爾眼科研究所、人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)、國(guó)際培訓(xùn)中心等部門。詳細(xì)了解了愛爾眼科在AI賦能模型和大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)的建設(shè)、老年重點(diǎn)疾病與眼健康的相關(guān)性、糖尿病眼病等方面所取得的成績(jī)，圍繞該技術(shù)的臨床應(yīng)用、數(shù)據(jù)共享、技術(shù)優(yōu)化等問題展開深入交流。

在參觀后雙方圍繞二期合作項(xiàng)目展開深入的研討。丁賢彬從四個(gè)維度對(duì)二期建設(shè)要點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)講解。一是著力建立糖尿病并發(fā)癥流調(diào)大型隊(duì)列，計(jì)劃每年持續(xù)開展追蹤隨訪工作，建成開放隊(duì)列，動(dòng)態(tài)納入新篩入組人群，規(guī)范生物樣本收集流程，通過長(zhǎng)期、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)積累，為眼健康疾病研究和防治提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；二是大力推進(jìn)眼健康基層能力提升工程，聚焦基層能力建設(shè)，通過分階段培訓(xùn)、技術(shù)幫扶等方式，全面提升基層醫(yī)務(wù)人員的眼健康診療水平，著力筑牢基層眼健康服務(wù)網(wǎng)底，并推動(dòng)建立分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的合理配置和高效利用；三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)眼健康基地，明確基地納入標(biāo)準(zhǔn)與基本要求，規(guī)劃每年面向轄區(qū)居民和所有慢病患者開展大規(guī)模篩查工作，旨在通過基地建設(shè)，擴(kuò)大眼健康服務(wù)覆蓋面，提升重點(diǎn)人群的眼健康管理水平；四是深入研究全身性疾病與眼底病變的關(guān)聯(lián)，構(gòu)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)構(gòu)建研究模型，針對(duì)不同人群開展精準(zhǔn)化研究，探索全身性疾病與眼底病變之間的內(nèi)在聯(lián)系，為疾病防治提供科學(xué)依據(jù)。

愛爾眼科集團(tuán)總裁李力對(duì)二期項(xiàng)目提出建設(shè)性意見。他強(qiáng)調(diào)，在眼健康基地建設(shè)過程中，要注重開展經(jīng)濟(jì)學(xué)效能分析，確保項(xiàng)目投入產(chǎn)出的合理性和可持續(xù)性；加強(qiáng)科研項(xiàng)目的規(guī)劃與管理，明確產(chǎn)出目標(biāo)，提升科研成果轉(zhuǎn)化效率；搭建眼健康基地建設(shè)全流程閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)從篩查、診斷、治療到隨訪的全鏈條服務(wù)管理；重點(diǎn)推進(jìn)糖尿病全周期健康管理，整合疾控中心與愛爾眼科的資源優(yōu)勢(shì)，探索形成具有重慶特色眼病防治模式，為全國(guó)慢病防控工作提供示范樣本。

此次調(diào)研活動(dòng)，是重慶市疾控中心與愛爾眼科集團(tuán)深化合作的重要契機(jī)。雙方在交流中達(dá)成共識(shí)，未來將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)作，整合優(yōu)勢(shì)資源，以二期合作項(xiàng)目為抓手，在眼疾病防控、科研創(chuàng)新、技術(shù)推廣、人才培養(yǎng)等方面開展全方位、深層次合作，共同推進(jìn)重慶市眼健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為守護(hù)市民眼健康、推進(jìn)重慶公共衛(wèi)生建設(shè)貢獻(xiàn)力量。